top of page

Waar ik bij help

Inventariseren wat je missiegedreven organisatie tegenhoudt of verder kan helpen. En daar oplossingen voor ontwikkelen.

Ik doe dit binnen de Blauwe Noordzee met:

- Ontwikkeltrajecten

- Workshops & sessies

- Flexibele ondersteuning​​​​

trajecten

Ontwikkeltrajecten

Voor de meer intensieve werkzaamheden met een langere looptijd, werk ik met trajecten. 

Vraagstukken waar ik ruime ervaring mee heb: 

 

- ​De (door)ontwikkeling van het gehele businessmodel. Vanuit een geïntegreerd perspectief, met aandacht voor de missie, het beleid, de organisatie en een bestendig financieringsmodel.

 

- Analyse en ontwikkeling van het financieringsmodel.

 

- Case for support ontwikkeling voor eenmalige investeringen of meerjarige exploitatiefinanciering.

 

- Beleidsontwikkeling. Omdat missies te breed zijn om op te koersen help ik bij het ontwikkelen van beleid. Met een inhoudelijke, financiële en organisatorische operationalisering. Als opmaat voor de inrichting of verbetering van het businessmodel.​​​​

​

- Analyse van het portfolio op missie & euro's. Op basis hiervan kunnen keuzes worden gemaakt (wat voortzetten, stoppen, ontwikkelen of toevoegen).

 

Voor meer informatie: 06 41 286 736 of borisfranssen@me.com.

workshopssessies

Workshops & sessies

Beleid- en strategiesessies, workshops.

Strategie- en beleidsessies

Ik heb voor uiteenlopende organisaties strategie- en beleidsessies verzorgd, van voorbereiding tot uitvoering.

Het kan gaan om het operationaliseren van de missie, rekening houdend met in- en externe uitdagingen en de wensen en mogelijkheden van de organisatie.

Resultaat: een  heldere, gedragen koers.

​

Workshops inkomstenontwikkeling & businessmodels

Daarnaast verzorg ik workshops inkomstenontwikkeling & businessmodels, voor zowel organisaties (incompany) als financiers (in het kader van speciale programma's).

Resultaat: zicht op de bestendigheid van je huidig financieringsmodel, haalbare en werkbare ontwikkelmogelijkheden en de consequenties hiervan voor je businessmodel.

​

Workshops portfolio-analyse

Ik help het gehele aanbod van je organisatie per onderdeel te beoordelen op de missie- en financiële opbrengsten. Zodat je beter kan bepalen wat verbeterd, toegevoegd of beëindigd moet worden om de bestendigheid van je organisatie te verbeteren. 

Resultaat: een opgeruimd portfolio en effectieve inzet van financiering, tijd en energie.

 

Voor meer informatie: neem vrijblijvend contact op via 06 41 286 736 of stuur een mail. 

Flexibelondersteuningsaanbod

Flexibele ondersteuning

Behoefte aan flexibele ondersteuning?  

Voor organisaties die op flexibele basis een beroep op me willen doen, bijvoorbeeld om mee te denken over financiering, een case for support, beleid en businessmodelling, werk ik met een strippenkaart model.

 

Je koopt van te voren 5, 10, 20 of 40 uur flexibele ondersteuning in en kunt dan op ad hoc basis een beroep op me doen gedurende een jaar (met het aantal uren loopt de korting op).​​​ 

 

Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie (voorwaarden, manier van werken enz.) via 06 41 286 736 of stuur een mail.

Mijn naam is Boris Franssen, ik ben medeoprichter van de Blauwe Noordzee. Ik help missiegedreven organisaties bij de bestendige ontwikkeling van hun ambities en een daarbij passend financierings- en organisatiemodel (20+ jaar ervaring).​​​​​

​

Samen met opdrachtgevers breng ik het huidige businessmodel en de ontwikkelmogelijkheden op een geïntegreerde manier in kaart. Gericht op:

  • Het verbeteren van de balans tussen missie & financiën.

  • Bestendiging van het financieringsmodel.

  • Beleid waarmee kan worden bepaald waarin de beschikbare middelen wel en niet (meer) in worden geïnvesteerd.

  • Een strategie voor de verbetering of vernieuwing van het businessmodel.

Organisaties waar ik o.a. mee werkte:

Oranje Fonds, Nationale Archeologiedagen, GezinsBuddy, Resto van Harte, Museum Meermanno, Cultuur+Ondernemen, LSA,

De Nederlandse Kastelen Stichting,

De Buurtcamping, DOEN, Museum het Schip, Fonds voor Cultuurparticipatie, House of Hope, Rutgers, Weeshuis der Doopgsgezinden, SINA, Vier het Leven, Gemeente Oosterhout, Philadelphia, Allard Pierson Museum, Fondsen in Nederland (FIN).​​​​​

Marieke Ridder, Director International Programmes Rutgers: "Complimenten hoe je de funding&strategy-dag hebt gedaan! We hadden de dag nog nabesproken, het antwoord was: deskundig, prettig, bevlogen, doorvragend, energiek, etc. Echt nice!”

 

Jurre van de Kamp, oprichter/directeur SINA: "We hebben met Boris de ‘huisbezoeken kwetsbare gezinnen’ naar een hoger plan getild! Boris brengt het probleem van de huidige situatie in beeld. Vervolgens wordt er stelselmatig naar een stip op de horizon gewerkt. Aan de hand van een gedegen plan met financieringsmodel en bijbehorende proposities. Een aanrader dus!" 

​

Michael Baumeister, Stichting Porticus​​​​. op GoedeDoelenAdvies.nl:

"Boris heeft een prettige manier van communiceren, denkt pro-actief mee, werkt snel en is ervaren in het werken met maatschappelijke organisaties"​​​

​

​Marco de Souza, directeur Leerorkest: "Boris Franssen van de Blauwe Noordzee heeft ons ondersteund bij het ontwikkelen van een kunstenplan-aanvraag en het schrijven van een businessplan voor ons landelijk instrumentendepot. Hij grijpt heel snel het ‘DNA’, de ambities en onderscheidend vermogen van de organisatie en weet deze elementen om te zetten in heldere en inspirerende plannen"

Op de hoogte blijven van nieuwe blogs?

Dank voor je aanmelding!!

© 2024 Boris Franssen

bottom of page